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管理学考研要点之企业战略

【摘要】现在考研日渐成为同学们的毕业选择之一,更重要的是,管理类专业,例如工商管理专业、企业管理专业考研热潮此起彼伏。那么同学们对于管理学专业课了解多少呢?今天考研小编来说一下管理学考试题型。

企业战略“5P”:计划(Plan) 计策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective)。

企业战略的特性:全局性、长远性、抗争性、纲领性。

规划总体战略:

1)规划投资组合:市场增长率/市场占有率矩阵。

问号:增长率高,占有率低;企业任务:维持现状,增加或减少投入或精简,淘汰业务。

明星:增长率高,占有率高;企业任务:大量投资,击退竞争者,是未来的财源。

奶牛:增长率低,占有率高;企业任务:不需大量投入,效益高,可以支援其他业务。

廋狗:增长率低,占有率低;企业任务:赢利甚少或亏损。

多因素投资组合矩阵:

绿色地带:市场吸引力,竞争能力都最有利,增加资源投入和发展,扩大战略。

黄色地带:中等水平,采取维持原投入水平和市场占有率的战略。

红色地带:市场吸引力小,竞争能力弱,采取收割或放弃战略。

规划成长战略:

密集式成长战略:市场深入,市场开发,产品开发。

一体化成长战略:后向一体化,前向一体化,水平一体化。

多角化成长战略:同心多角化,水平多角化,综合多角化。

规划经营战略:

分析经营任务→分析战略环境→分析战略条件→选择战略目标→选择竞争战略→形成战略计划。

计划和实施市场营销管理

明确经营战略目标→战略性市场营销决策→战术性市场营销决策→制定市场营销计划→实施与控制。

市场营销组合:企业为进占目标市场、满足客户、加以整合、协调使用的市场营销手段。

4P:产品(Product) 价格(Price) 地点(Place) 促销(Promotion)。

特性:可控性、动态性、复合性、整体性。

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